Die Qual der methodischen Wahl

SCRUM, Design Thinking, Lean Projekt Management, KANBAN, Canvas … mittlerweile gibt es viele verschiedene Methoden „wie Sterne am Himmel“. Sie tauchen auf, erhellen den Arbeitsalltag und vergehen wieder, nur um kurze Zeit später wieder aufzuleuchten. Sie alle vereint die Suche nach dem richtigen Weg, dem richtigen Werkzeug um Probleme zu lösen, neue Ideen gemeinsam zu entwickeln und  Handlungen zu initiieren, zu planen und zu steuern und zu kontrollieren.

 

Der State of the Art gleicht schierem Methodenpluralismus. Hauptproblem ist dabei die passende Methode für das individuelle Projekt, das eigene Team, die jeweilige Arbeitsphase und in Anbetracht jeweils spezifischer Herausforderungen, zu finden. Passt die Methode nicht, wird der Weg steinig und endet im irgendwo, nirgendwo.

Die Akademie für den Mittelstandes bietet ein Basisseminar zum Thema „Methoden methodisch“ an, bei der man einen sehr differenzierten Einblick in die Zielsetzung, Durchführung und Steuerung von ausgewählten Methoden erhält sowie im Besonderen deren Fallstricke bei der Umsetzung.  Eine produktive Basis für Führungskräfte, Projektmanager und Berater die ihre eigene Methodenkompetenz effektiv steigern wollen.

            Katharina Schober