Gesunde Mitarbeiter sind Chefsache!

Leise klopft es an die Bürotür des Abteilungsleiters. Als dieser seinen Blick von den Unterlagen hebt, sieht er, wie ein langjähriger Angestellter zögernd sein Büro betritt, um den gelben Krankenschein über den Tisch zu schieben.  Leise murmelt er dabei: „Es geht leider einfach nicht mehr.“

Die Diagnose: Erschöpfungssyndrom. Die Dauer der Krankschreibung: 4 Wochen – vorerst.

 

Was viele Führungskräfte aus dem Unternehmensalltag kennen, belegt auch der aktuelle Gesundheitsbericht 2019 der DAK. Psychische Erkrankungen wie Depressionen und Burn-Out stehen an dritter Stelle als Ursache für Ausfalltage im Unternehmen. Neben dem hohen persönlichen Leidensdruck, mit dem psychische Erkrankungen für die Betroffenen verbunden sind, stellen sie auch Unternehmen vor große Herausforderungen. Denn oftmals sind sie mit langen Ausfallzeiten des Arbeitnehmers verbunden, wodurch dem Arbeitgeber durch die Arbeitsunfähigkeit hohe wirtschaftliche Kosten entstehen.

Es lohnt sich also ein Blick auf die Ursachen zu werfen. Auch wenn es außer Frage steht, dass die Entstehung von psychischen Erkrankungen nie auf einen einzigen Auslöser reduziert werden können, lässt sich doch ein Zusammenhang zwischen dem Führungsverhalten im Unternehmen und der psychischen Gesundheit der Mitarbeiter feststellen.

Verschiedene Studien belegen, dass das Führungsverhalten als unmittelbarer Stressor auf den Mitarbeiter wirken kann. Sowohl ein autoritärer wie auch ein Laissez-faire Führungsstil führen bei Angestellten schnell zu Frustration, Demotivation und Stress. So liegt der Einfluss eines destruktiven Führungsstils auf die emotionale Erschöpfung von Arbeitnehmern bei bis zu 30%. [Gregersen et al].

Auf der anderen Seite stellt ein gesunder Führungsstil eine große Ressource für das Unternehmen und seine Mitarbeiter dar. Diese Aussage bestätigt die aktuelle TOP-Job-Trendstudie für den Mittelstand. Eine gesunde Führung reduziert Kündigungsabsichten, erhöht das Engagement und Wohlbefinden der Mitarbeiter und steigert damit am Ende des Tages nachweislich den Unternehmenserfolg. Gesunde Führung besteht dabei aus einer Kombination verschiedenster Erfolgsfaktoren. So gehört unter anderem ein gutes Selbstmanagement der Führungskräfte im Sinne der gelebten Vorbildfunktion dazu. Auch eine sozial kompetente Führung sowie die Eigenverantwortlichkeit  der Mitarbeiter spielen eine entscheidende Rolle.

Es liegt somit auf der Hand, dass es für jedes erfolgreiche Unternehmen ein zentrales Anliegen sein muss, die eigene Führungskultur aktiv zu hinterfragen und gezielt weiterzuentwickeln – im Sinne einer gesunden Führung und gesunden Mitarbeitern.

Wir als Akademie des Mittelstandes unterstützen Sie bei der Qualifizierung und Weiterbildung Ihrer Führungskräfte. Sprechen Sie uns dazu gerne an.

Anja Heine